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年终述职报告是对过去一年工作的情况进行总回顾和评价,如何将琐碎的工作每年写得让领导满意,实在是个不小的考验,今天演讲口才培训小编来梳理一下年终述职报告该怎么写,怎么讲,都需要有什么内容,注意些什么。




1、工作方面


年度个人主要工作内容分析;重点分析个人主要负责的项目或工作内容,在工作中遇到什么样的问题,解决方法等,以及自己从中收获了什么样的经验教训等等。最好能提炼出一个让人记住的简单的核


2、思想方面


自我评估与工作感悟;公司每一年都会有相关的培训学习内容,自己是否积极参与了呢?可以在这一部分体现一下,另外,自己本身是否注重个人知识与能力的提升了呢?业余学习了什么,对于专业素养又有什么帮助。


3、下一年度展望--目标及计划


非常重要的一项,设定一个合理的目标与计划,有利于自身的工作积极性,更能让翻阅报告者了解你个人的发展方向与


4、对公司或部门的合理化建议


这一项为可选项,有合适的合理的建议可以提出来,证明自己确实是在关心和关注着公司的发展,没有的话也可省略。


5、讲的时候注意的细节


演讲口才讲之前注意铺垫,讲的时候注意眼神交流,目光能带到全场,重点和领导交流,还有就是要注意手势的运用,这样让人记得住。


昨天我们公司开展了年终述职,每年一次,述职的人员包括我们公司总部的7个中层和公司下属的9个副总和董事长,一共是16个人述职,我排在第6个,这16个述职的人当中就我没有带稿和PPT脱稿讲,其它的人都是拿着念,我在述职的过程中还运用了眼神,手势,而且在讲话之前还有铺垫:“各位领导下午好,由于述职的时间有限(每个人只有15分钟的述职时间),我就提纲挈领的进行汇报,如果汇报有差错,请各位领导批评指正”,就我一个人这样铺垫的,然后介绍2018工作:18年的工作内容是“二三四”,二是两个加强、三是三个重点整改事项,四是四项重点工作内容。整个述职完了,我们董事长就说印象最深的就是我的汇报,因为他说话有提炼,很新颖。有的同事在述职完还表扬我说我是整个公司述职表现最好的,比去年的述职好很多,去年没上智狼邦的课程,没有眼神交流,很怯场的,今天是挣足面子了,比给了我一万块钱都好,我从心里谢谢智狼邦。我们述职完当场打分考核的,这关系到绩效考核,85分以上的能拿全额,85分以下的打个八折。


演讲口才培训生很多转折机会都在一次精彩的表达和出色的演讲上。

把团队带得更好需要演说;

让下属更加忠诚于你需要演说;

让领导看到你的能力需要演说;

产品、项目招商需要演说……


演讲口才培训不是等到需要的时候才来学习,而是要为未来做准备而学习,很多人说市场不景气,所以学习这个事要缓一缓,就是因为市场不景气才要来学习,才要趁机反击,强大自己,打好基础!现在不学,以后拿什么去跟别人竞争?当机会来了,也接不住!




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